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老子较早就提出了矛盾的普遍性以及互相转化的哲学命题，还提出了如何解决矛盾、取得优胜的策略和方法。在世界运行的万事万物之中，时时刻刻都存在着弱与强、哀与骄、柔与刚、先与后、多与少的矛盾。表面看来，哀者往往受到欺辱，弱者力量不强，柔者在面对斗争矛盾时往往采取和缓的方式。这三者在矛盾的斗争中看似处于一种弱势状态：哀者虽然受到欺辱，但这种欺辱恰恰会激发其内部的正义感，从而形成同仇敌忾的氛围；弱者则因为处于一种不利地位而谨慎对待强者的进攻，时刻处于准备状态，不会有松懈或骄傲的情绪；而面对困境，柔者往往有着冷静的态度，这有利于其纵观全局，分析自身的利弊，从而选择出最优策略，因而老子提出“哀胜骄，弱胜强，柔胜刚”的结论。

老子的矛盾转化思想启示管理者，要正确看待企业的强与弱。我国在加入世贸组织之后，国内企业直面国际市场的竞争。与欧美国家中那些发展较为完善的企业相比，我国企业相对处于弱势地位，若要在国际市场竞争中取得一席之地，我国企业可以采取“以弱胜强”的战略。面对双方之间的差异，管理者要正确看待国际企业强大、自身企业弱小的这一矛盾现实，同时也要看到积极光明的一面，以老子“哀者胜兮”的思想激励自己，团结员工，共同发展。面对严峻的国际形势，企业需要调整自身的发展策略；面对激烈的国内竞争，企业也要努力化弱势为优势。同样，当企业自身处于强势位置时，也要居安思危，不骄不躁，更多地去思考如何补足劣势，保证企业的可持续发展。铜雕壹号站-老子雕像介绍,老子雕像价格,老子雕像图片,我厂是一家专业生产人物雕塑的厂家，其质量和品质都非常可靠，有需要的客户欢迎前来订购